Case Foibekartano: Luovuus luo mahdollisuuksia myös sosiaali- ja terveysalalle

7.12.22

Luovuus on organisaatioille kannattava investointi, joka edistää kilpailukykyä ja hyvinvointia. Toimitusjohtaja Ulla Bromsin mukaan luovuus tekee arjesta mielekästä ja merkityksellistä niin asukkaille kuin työntekijöille.

Vain kivenheiton päässä Peijaksen sairaala-alueelta sijaitsee kylämäinen kuuden talon keskittymä. Olemme saapuneet Foibekartanoon – hyvän elämän yhteisöön, ikäihmisten kotiin, jossa asuu noin 300 ikäihmistä ja useita kotieläimiä. Kaukana on mielikuva perinteisistä vanhuspalveluyksiköistä.

– Me työskentelemme ennemminkin elämysalalla kuin hoiva-alalla. Haluamme mahdollistaa hyvä elämän asukkaillemme ja tarjota merkityksellisen työn henkilöstöllemme, kertoo Foibekartanon toimitusjohtaja Ulla Broms.

Asiakaslupausta toteutetaan pienissä arjen teoissa ja valinnoissa. Foibekartanolla tarjoillaan kahvit kultareunaisista kahvikupeista, joita vieraat ja asukkaat ovat vuosien varrella lahjoittaneet – kertakäyttömukit eivät kuulu tähän kotiin.

– Olemme miettineet henkilöstön kanssa, mitkä asiat tekevät omasta ja iäkkäiden läheistemme elämästä arvokasta ja merkityksellistä. Niitä pieniä arjen tekoja ja juhlahetkiä toteutamme yhdessä asukkaiden kanssa.

Luovuus kehityksen kirittäjänä

Foibekartanon asukkaiden arkea värittävät erilaiset tapahtumat, retket ja harrastukset. Päärakennuksesta löytyy niin kuntosali, allasosasto, kangaspuut kuin kulttuurinurkkauskin. Luovuus on isossa osassa myös työntekijöiden arjessa. Luovuutta vaalitaan yhteisellä tekemisellä, kannustamalla erilaisiin keskusteluihin ja sisällyttämällä päivään sopivasti myös luppoaikaa. Bromsin mukaan tämä kaikki rakentaa luottamusta, joka varmasti osaltaan edesauttaa luovuutta.

– Luovuuden eteen tehdyt investoinnit näkyvät konkreettisimmin uuden oppimiseen ja kouluttautumiseen käytetyssä ajassa. Arjessa luovuus herää kuitenkin kohtaamisissa ja keskusteluissa, joita käymme niin henkilöstön kesken kuin asukkaiden kanssa. Osallistuminen on meille kehittymisen avain, Broms muistuttaa.

Uutta ja strategista ajattelua Foibekartanolle tuo myös seitsenhenkinen Advisory Board, jossa mukana on monialaisesti asiantuntijoita sosiaali- ja terveysalan ulkopuolelta. Luova kyvykkyys auttaa ennakoimaan ja sopeutumaan muutoksiin.

– Korona-aika oli mainio koetinkivi luovuudelle. Jouduimme nopeasti mukauttamaan toimintaamme ja rakensimme muun muassa houkuttelevia koronaturvallisia kohtaamispaikkoja, ideoimme ja pilotoimme aivan uudenlaisen yhteydenpitoväylän asukkaiden ja läheisten luontevaan digitaaliseen yhteydenpitoon ja muutimme yhteiset tapahtumat virtuaalisiksi ja helposti saavutettaviksi.

Foibekartanolla on otettu henkilöstön ja asukkaiden kanssa digitaalisuus ja hyvinvointiteknologia ennakkoluulottomasti ilahduttamaan ja helpottamaan arkea. Broms näkee teknologian mahdollisuudet muun muassa rutiininomaisen tekemisen helpottajana, työn laadun varmistajana ja turvallisuuden takaajana.

– Haluamme olla kiinnostava kehityskumppani niin oppilaitoksille, teknologiavalmistajille kuin tutkimushankkeille. Tälläkin hetkellä teemme yhteistyötä niin Haaga-Helian tekoälykiihdyttämön, Itä-Suomen yliopiston, Keskuskauppakamarin kuin Luova Työelämä 2030 -hankkeen kanssa.

Luova Työelämä 2030 käynnisti luovuuskeskustelun

Luova Työelämä 2030 -hankkeen tavoitteena on ollut lisätä suomalaisten yksilöiden ja yhteisöjen ymmärrystä luovuudesta ja sen mahdollisuuksista. Bromsin mukaan luovuutta ajatellaan usein liian kapeasti, vaikka se pitää sisällään monia työhön ja kasvuun olennaisesti liittyviä taitoja.

– Yhteistyö Yellow Methodin kanssa toimi hyvänä keskustelun avauksena ja avasi henkilöstön ja johtoryhmän silmät luovuuden monimuotoisuudelle. Toiveissamme on, että jatkossa voisimme hyödyntää Yellow’n mallia ajattelumme vahvistamiseen ja työvälineenä luovuuden mittaamiseen.

Foibekartano osallistui hankkeeseen vaiheessa, jossa luovaa organisaatiokulttuuria kartoitettiin kyselyin ja haastatteluin. Heidän tuloksensa luovan organisaatiokulttuurin osalta ovat poikkeuksellisen positiiviset ja vahvuuksiksi tunnistettiin muun muassa luova toteutus ja vuorovaikutus.

– Painotamme jo rekrytointikeskustelun yhteydessä itseohjautuvuutta ja kykyä ratkoa ongelmia yhdessä. Hienoa nähdä dataa siitä, että nämä luovat kyvykkyydet meissä myös näkyvät. Yksilötason tulosten perusteella Foibekartanossa on töissä oivaltavia ja innokkaita ammattilaisia, Broms kiittelee.